本文摘要：按照本南创组发[2011]６号文件精神，融合工作实际，林业局采行13项措施，更进一步强化基层干部队伍作风建设。一是之后实行政治业务学习计划。采行集中于与集中、集中于与自学结合方法，的组织机关全体职工及各站、场负责人自学三个代表最重要思想、党章、科学发展观、林业专业技术、林业法律法规等内容；大大拓深领导干部上讲台活动，把党风廉政教育、林业案例分析等实践中课题划入党课内容展开集中于辩论自学，并拒绝全体职工写心得体会。

按照本南创组发[2011]６号文件精神，融合工作实际，林业局采行13项措施，更进一步强化基层干部队伍作风建设。一是之后实行政治业务学习计划。采行集中于与集中、集中于与自学结合方法，的组织机关全体职工及各站、场负责人自学三个代表最重要思想、党章、科学发展观、林业专业技术、林业法律法规等内容；大大拓深领导干部上讲台活动，把党风廉政教育、林业案例分析等实践中课题划入党课内容展开集中于辩论自学，并拒绝全体职工写心得体会。通过自学超过解决问题干部职工思想上的不思进取、观念领先、脱节等问题的目的。

二是坚实前进各项帮扶制度。完备长年接入联系机制，扩展帮扶主体、帮扶对象、帮扶方式和帮扶内容，强化领导干部职工联系企业解决问题的实质，贯彻为联系对象解法难题、办实事。普遍征询专家学者、企业人士、广大林农意见与建议，环绕“一城一区三园”建设发展这一主题展开恳谈，征询有关部门、企业和林农的意见，成立意见征询平台，构成实施和反馈机制。

三是大力开展提质提效、优化发展环境活动。对全局行政职权展开新的清扫，制订出有职权运营流程图，编印行政权力公开发表半透明运营手册，打造出阳光机关。深化政务公开发表，凡是不牵涉到党和国家秘密、与企业利益密切相关的事项，都要公开发表办事内容、办事依据、办事程序、办事标准和办事结果，具体办事时限，规范服务，并在工作质量、态度、时效方面作出允诺。

强化服务中心窗口建设，获取优质服务。更进一步改良会风和文风，精简各类文件，依法掌控会议规模和数量。四是严肃积极开展排查排查、创优争先活动。

在全局干部中提倡对照先进设备去找差距，完备自身看严重不足，敢于认清问题，找到问题，并制订明确排查措施。更进一步完备考核奖惩机制，积极开展以“比工作、比胆量、谈清廉、谈奉献给”为主要内容的“二比二谈”竞赛活动，在全局干部职工中竖立事争一流、人相争先进设备的意识和理念。

五是深入开展树根文明新风、塑部门形象活动。把机关作风建设与人与自然机关、文明机关、企业失望机关建设有机地融合一起，在机关营造“团结一致人与自然、奋发有为、开拓创新、争先进制”的工作氛围，争创文明单位、文明行业和文明工作者。之后推创“一先、二星、三能手”活动即“维稳先锋、服务之星、效能之星、自学能手、外宣能手、技术能手”，希望打造出一支讲文明、谈团结一致、闻礼仪、轻诚信、守纪律的新型干部队伍，更进一步提高文明形象。

六是实行“服务窗口亮化工程”。从工作职能和明确业务事项抵达，建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时筹办结制、首问责任制等各项制度，充分发挥好政务服务中心的服务窗口起到。更进一步完备行政权力公开发表半透明运行机制，构建行政权力公开发表半透明运营、深化政务公开发表和党务公开发表整体前进。通过有效地工作，希望创建结构合理、配备科学、程序森严、运营公开发表、制约有效地的权力运行机制，构建“交流零距离、服务零障碍、工作零差错”。

七是实行“服务伸延工程”。环绕深化为企业、林农服务，对“解法民忧、办实事、惠民生”活动展开走看，严肃查漏稿本、固强补弱。在企业融资上，大力为企业的优势项目谋求国家、省、市资金反对，大力前进以林促贷活动，探寻创建中小企业创业投资基金等新的融资方式。

在人才培训上，举行针对林农个体和企业为主体的技术培训。坚决回头下去服务企业、林农，主动为生产加工企业办理年审、处置林业纠纷等；沉下去探研林业产业课题，在人工训养林蛙、中草药、山野菜栽种项目上，为广大林农获取产业技术服务平台和信息平台。八是实行“林业产业园建设工程”。

以健快速增长、促发展为目标，以建设中草药园、山野菜园、腊坚果经济园的林业产业园为服务重点，给与重点扶植。引领林产品深加工企业环绕现有产品向前后伸延，培育龙头企业和名牌产品。九是允诺必践制为。

3月底前，环绕在行政许可上必须允诺的时限，在发展上必须密码的难题，在伸延服务上要筹办的实事，确认允诺事项，具体领导和明确责任人、目标拒绝和已完成时限，并拒绝接受监督，做有诺必践，一诺千金。十是首问首办负责制。对企业和个人前来咨询和办理且属于自己职责范围的事项，要在第一时间法院、办成，并及时向当事人对系统；不属于职责范围的，要主动协助联系、办好交会。

要严苛实施“AB”岗和领办制，构建服务全天候、工作无缺位、办理一站式。十一是限时筹办结制。

机关面向社会、服务发展、服务企业的审核和管理事项，都要有具体的办理时限拒绝，保证如期办结。实行超时配置文件制，对具备条件的行政审核事项，多达规定期限并未作出要求的，不准视作阻挠。十二是考核评议制。

按照干部管理权限，根据民主、公开发表、竞争、筛选的原则，大力前进干部竞争上岗和轮岗交流。融合年度考核，普遍征询各方面特别是在是服务对象的意见，对各级领导干部和机关人员作风情况展开评议定档。对评议和考核处在末位的，一年给与“黄牌警告”，倒数两年的待岗培训。

更进一步深化行风评议工作，不断扩大评奖人员范围，将评议结果向社会发布。十三是追究责任问责制。允诺事项没如期已完成的，对下属单位再次发生相当严重问题负起领导责任的，因工作作风原因造成群体性事件或重大事故的，公职人员不作为、内乱作为的，视情节给与谈话诫勉、通报批评、“一票否决”以后的组织处置和纪律处分。

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